【培训流程的五个步骤】第一步ღ◈★ღ，挖掘需求ღ◈★ღ。可以通过三个层面挖掘企业的培训需求ღ◈★ღ：战略ღ◈★ღ、业务ღ◈★ღ、个人培训课程ღ◈★ღ。第二步ღ◈★ღ，设计体验ღ◈★ღ。培训既是产品又是服务澳门威尼克斯人官方网站ღ◈★ღ，所以好的体验感很重要美穗由纪ღ◈★ღ，可以从三个维度打磨ღ◈★ღ：学习度ღ◈★ღ、刺激度ღ◈★ღ、感知度美穗由纪ღ◈★ღ。第三步ღ◈★ღ，构建学习资源ღ◈★ღ。第四步ღ◈★ღ，呈现课程ღ◈★ღ，分为五个点ღ◈★ღ：表达ღ◈★ღ、互动ღ◈★ღ、幽默澳门威尼克斯人官方网站澳门威尼克斯人ღ◈★ღ、引导ღ◈★ღ、现场ღ◈★ღ。第五步美穗由纪ღ◈★ღ，推动落地澳门威尼克斯人官方网站ღ◈★ღ。包含三个步骤ღ◈★ღ：定目标ღ◈★ღ、采举措ღ◈★ღ、推落地澳门威尼克斯人官方网站科学研究ღ◈★ღ，ღ◈★ღ。

　　【七步搞定薪酬管理】1ღ◈★ღ、建立基于企业战略和文化的薪酬策略ღ◈★ღ；2能源技术ღ◈★ღ。ღ◈★ღ、确定是以岗位ღ◈★ღ、业绩ღ◈★ღ、能力和市场基准的薪酬分配理念ღ◈★ღ；3ღ◈★ღ、确定合理的薪酬结构ღ◈★ღ；4澳门威尼克斯人官方网站ღ◈★ღ、进行工作分析美穗由纪ღ◈★ღ，做好岗位价值评估ღ◈★ღ；5ღ◈★ღ、进行外部薪酬调查ღ◈★ღ；6ღ◈★ღ、定期进行薪酬调整ღ◈★ღ；7ღ◈★ღ、建立绩效管理体系ღ◈★ღ。

　　【高效团队的6大特点】1）规模比较小美穗由纪ღ◈★ღ，一般不超过30人ღ◈★ღ；2）互补的技能美穗由纪ღ◈★ღ，团队成员至少具备专长ღ◈★ღ、分析解决问题能力ღ◈★ღ、沟通技能ღ◈★ღ；3）共同的目的澳门威尼斯人官网ღ◈★ღ，共同的目的产生的前提美穗由纪ღ◈★ღ，并可以为成员提供指导和动力ღ◈★ღ；4）可行的目标以使成员采取行动和充满活力ღ◈★ღ；5）共同手段或方法来达成目标实现ღ◈★ღ；6）相互之间的责任ღ◈★ღ。

　　【专业HR的几个评价指标】1）判断企业HR管理水平的4个维度ღ◈★ღ：生产率ღ◈★ღ、离职率ღ◈★ღ、填补率美穗由纪ღ◈★ღ、职业化ღ◈★ღ；2）衡量HR受重视程度的3个关键指标ღ◈★ღ：投入ღ◈★ღ、收入ღ◈★ღ、参与决策度ღ◈★ღ；3）企业HR管理应提升的3大核心能力ღ◈★ღ：提升商业敏锐度澳门威尼克斯人官方网站ღ◈★ღ、提升平衡能力澳门威尼克斯人官方网站ღ◈★ღ、提升专业产品ღ◈★ღ。返回搜狐ღ◈★ღ，查看更多